Audit et certification au service de la gouvernance
La qualité de l’information financière conditionne la confiance des actionnaires, des partenaires et des institutions.
L’audit constitue un pilier de la gouvernance : il sécurise la fiabilité des comptes, renforce la transparence et contribue à la solidité des décisions stratégiques.
Nous intervenons avec une exigence méthodologique élevée, dans le strict respect des normes professionnelles, afin d’apporter une assurance indépendante et structurante.
Nos missions
Commissariat aux comptes (audit légal)
Audit contractuel et missions spécifiques
Audit des comptes consolidés
Audit d’acquisition (due diligence financière)
Revue des procédures de contrôle interne
Attestations et rapports réglementaires
Commissariat aux apports et à la transformation
Notre approche
Nous intervenons en qualité de tiers de confiance indépendant, dans une logique de gouvernance financière et de sécurisation des décisions structurantes.
Indépendance absolue
Notre signature engage notre responsabilité. L’indépendance, la conformité normative et l’éthique professionnelle constituent le socle de chacune de nos missions.
Méthodologie fondée sur l’analyse des risques
Nous concentrons nos travaux sur les zones significatives, les flux sensibles et les enjeux structurants afin d’apporter une assurance pertinente et proportionnée.
Contribution à la qualité de la gouvernance
Au-delà de la certification, nous formulons des observations claires, argumentées et exploitables pour renforcer les dispositifs de contrôle et la robustesse des décisions financières.
Questions fréquentes
Les obligations dépendent de la structure juridique et des seuils applicables. Une analyse préalable permet de déterminer précisément votre situation.
L’audit légal répond à une obligation réglementaire. L’audit contractuel est réalisé à l’initiative de l’entreprise pour sécuriser une opération ou un contexte spécifique.
Oui. Il contribue à l’amélioration du contrôle interne, à la maîtrise des risques et à la crédibilité financière de l’organisation.
Elle comprend une phase de planification, une analyse des risques, des travaux de contrôle et une restitution formalisée auprès de la direction et des organes compétents.
